تساؤلات
في عصر التحول الرقمي والذكاء الإصطناعي والتعلم الألي والروبوتات لماذا لاتزال شركاتنا تدار بأسلوب تقليدي ؟ هل شاخت نماذجنا الإدارية مبكراً ؟ هل التسلسل الإداري و الهيكليات الإدارية الحالية المتبعة في كثير من شركاتنا بحاجة إلى تغيير او نسف بالكامل ؟
ألا يقتل النموذج التقليدي الإبداع ويقيد المبدعين؟ ألا يوفر صلاحيات إدارية مطلقة للإداريين النمطيين على حساب الموهوبين ويقيدهم ؟ ألا يحتاج الإبتكار إلى مساحة من الحرية ؟
لماذا تنجح الشركات الناشئة بشكل رائع إلى ان تتحول في إدارتها إلى الأسلوب التقليدي فتفشل؟
ألا تملك كل شركة خصوصية خاصة تميزها عن بقية الشركات وفقاً لطبيعة الأعمال والمكان والزمان ونماذج العمل تفرض عليها تطوير النموذج الخاص بها.
ألسنا بحاجة لإنتاج نموذج إداري جديد “هجين” ينطلق من واقع إحتياجاتنا الحقيقية يلبي متطلبات الإبداع والتطوير و يوفر الحد المقبول من الرقابة والتحكم عوضً عن النماذج والقوالب الجاهزة العقيمة التي نستنسخ فيها بعضنا البعض ونكرر انفسنا بما لا يتوافق مع إحتياجاتنا فتصبح نماذجنا غير قابلة للتشغيل وتصطدم بالواقع فتضمحل شركاتنا؟